Přechod na oběhové hospodářství: společnosti mezi recyklovatelností a snahou o ziskovost

Vychutnat si ranní kávu může být pro její chuť, může to být pro energii, kterou přináší, může to být také proto, že víme, že obal a mletá zrna nebudou odpad. Hliníkový uzávěr bude recyklovaný, možná pro umístění budoucí kávy, a matoliny se přemění na biopalivo. Souhlaste, že za tuto kávu zaplatíte o něco více a udělejte totéž pro ostatní produkty, pokud se do ní vejdouoběhové hospodářství, hodně spotřebitelé teď se zdá být na to připravený.

Odpad je zdrojem většiny ekologických problémů, globálního oteplování, znečištění a ztráty biologické rozmanitosti a stále více lidí si to uvědomuje. Mnozí se pak snaží obejít bez produktů, jejichž ekonomický model je založen na schématu „vytěžit, vyrobit, spotřebovat, vyhodit“.

Přesto podle Zpráva Global Circularity Gap 2023, pouze 7,2 % materiálů je na konci svého životního cyklu reinjektováno do ekonomiky. To znamená, že více než 90 % materiálů se stává odpadem a nelze je již znovu použít. Ke kruhovitosti máme ještě daleko.

V rámci a výzkumná práce nedávno, vedeni Stefanem Buehlerem z University of St. Gallen a Rachel Chen z University of California v Davisu, jsme se proto pokusili porozumět fungování cirkulárních ekonomických modelů, abychom vyvinuli strategie k posílení cirkularity. To zahrnovalo identifikaci podmínek, díky nimž je přechod od lineárního ekonomického modelu k cirkulárnímu jak ziskový, tak společensky žádoucí.

K zapínání spony

Jak mohou firmy využít výhod cirkulární ekonomiky? Na rozdíl od lineárního ekonomického modelu, který končí v místě prodeje, je kruhový model založen na 3 pilířích: redukovat, tj. optimalizovat produkty s ohledem na jejich recyklaci omezením odpadu; opětovné použití, tj. využití produktů po skončení životnosti prostřednictvím procesu zpětné logistiky; recyklovat, tedy přeměnit získané produkty na suroviny.

Aby společnost přešla na oběhové hospodářství, musí proto přezkoumat způsob, jakým navrhuje své produkty, a nastavit reverzní dodavatelský řetězec pro obnovu produktů s ukončenou životností. Uzavření smyčky také vyžaduje, aby spotřebitelé souhlasili s vrácením produktů k recyklaci. Klíč k oběhovému hospodářství spočívá v interakci mezi rozhodnutími společností, pokud jde o design produktu, a rozhodnutími spotřebitelů, pokud jde o jejich likvidaci k recyklaci.

Kruhový přístup také nabízí společnostem potenciální nový zdroj příjmů. Obnova a recyklace zdrojů obsažených v produktech na konci životnosti snižuje jednotkové náklady, například náklady na hliník v mé kávové kapsli. Tato praxe navíc může ospravedlnit uplatnění vyššího tarifu, slavného „zeleného bonusu“, na produkty, které se snáze recyklují.

Jak pak najít rovnováhu mezi recyklovatelností a vyšší cenou? Tento aspekt jsme začlenili do rozhodování spotřebitelů o nákupu. Náš model zahrnuje otázky, jako je konec životnosti produktu, snadnost a náklady na recyklaci a vina spojená s nerecyklováním. Zvažovali jsme také dopad opětovného použití zdrojů obsažených v produktech na jejich design, na zisky a na celkovou ekologickou stopu společnosti.

Přesvědčit spotřebitele

Přechod na oběhové hospodářství překvapivě ne vždy snižuje celkovou ekologickou stopu firmy. To vysvětluje a odrazový efekt : i když je stopa každé kávy v kruhovém modelu nižší, snížení odpadu je někdy více než kompenzováno zvýšením prodeje ekologičtějších produktů, takže celková stopa výrobce kávy je vyšší.

Naše analýza také ukazuje, že pro společnost je obtížné dosáhnout plné cirkularity. Připravuji si kávu s kapslí, která byla speciálně navržena pro recyklaci, a hodlám zajistit, aby tomu tak bylo. Ale aby byl produkt skutečně cirkulární, musí všichni spotřebitelé udělat totéž.

Aby byla oběhovost atraktivní, musí být spotřebitelé přesvědčeni o důležitosti recyklace a opětovného použití zdrojů obsažených ve výrobcích s ukončenou životností a zpětná logistika nesmí být příliš drahá. Vidíme, že čím snazší je recyklace, tím více spotřebitelů je připraveno hrát.

Zůstaňte ziskoví

Systém záloh (společnost vrací část kupní ceny, když čtenář přinese produkt k recyklaci) tak zřejmě zvyšuje recyklovatelnost, ale ne nutně zisky: počet dalších spotřebitelů, kteří produkt recyklují, není vždy dostatečný, aby vyrovnal náklady na zálohu. Pozorování je stejné jako u zpětného odkupu, to znamená, když společnost od svých zákazníků vykoupí zpět produkty s ukončenou životností, aby je znovu použila a recyklovala.

Pro společnost se zdá, že je obecně lepší zůstat vlastníkem tím, že si produkt krátkodobě nebo dlouhodobě pronajme. Všechny produkty se tak získají a zvýší se ziskovost a recyklovatelnost.

Existuje také velká šance, že cirkulární obchodní model se v budoucnu ukáže jako ziskovější. Vládní politika se ubírá směrem ke snižování odpadu, díky čemuž jsou společnosti méně nakloněny nabízet nerecyklovatelné produkty. A co víc, se zdražováním surovin se získávání a recyklace zdrojů obsažených ve výrobcích s ukončenou životností stávají stále atraktivnějšími. A konečně, díky technologickému pokroku by měly klesnout náklady na zřízení reverzní logistiky, stejně jako náklady na výrobu recyklovatelných produktů.

Tato studie tak vyzývá k provádění politik, které finančně penalizují lineární společnosti, například zdaněním odpadu. Další opatření, jako je zvýšení informovanosti spotřebitelů nebo snížení nákladů na reverzní logistiku, usnadnění přístupu spotřebitelů nebo zřízení sběrné služby pomohou podnikům i spotřebitelům snížit jejich plýtvání a spotřebu zdrojů.

Daniel Halbheer, Docent, HEC Paris Business School

Tento článek je publikován z Konverzace pod licencí Creative Commons. Čístpůvodní článek.

Obrazový kredit: Shutterstock/Jijomathaidesigners