Mentální postižení: stále obtížné orientovat se ve světě práce

33^e vydání Informační týdny pro duševní zdraví otevírá toto pondělí 10. října na dva týdny, přičemž letošní ročník se zaměřuje zejména na důsledky ekologické krize. z rešerše ukázaly, byla přidána na seznam faktorů vzniku duševních poruch v plném rozmachu v době, kdy jsou důsledky zdravotní krize stále pociťovány.

Duševní poruchy se dnes celkem týkají a osoba v osmi (13 % světové populace) podle Světové zdravotnické organizace (WHO). A lidé, kteří jí trpí, kromě zdravotního problému, se také vždy setkávají s obtížemi na trhu práce, o čemž jsme nedávno informovali rešerše.

Poznamenejme již, že věc se zdá být obzvláště problematická, zaměstnanost být zvláště prospěšné při léčbě těchto poruch. Strukturuje prostředí jedince, vzbuzuje v něm pocit sounáležitosti, dává mu cíle a přispívá k jeho finanční nezávislosti.

Naše práce vychází ze sociologie Bourdieu a ukazuje, jak společenské normy a struktury, z nichž vycházejí a které zajišťují jejich zachování, omezují účast lidí s mentálním postižením na trhu práce.

Obtížnost socializace, devalvace

Ve svých dílech jako např Rozdíl ou RozmnožováníPierre Bourdieu vysvětlil postavení jednotlivců v sociálním prostoru z pojmu „kapitál“. Označuje tak zdroje, které jednotlivci používají k tomu, aby se umístili v sociálním prostoru. Určitě je to jeho příjem, jeho „ekonomický kapitál“, ale také celá síť, na kterou se může spolehnout, „sociální kapitál“ a znalosti, prvky jazyka nebo intelektuální odkazy, které ovládá a které jsou společensky cenné. tedy „kulturní kapitál“.

Náš článek na základě 257 dotazníků zaslaných do Evropy, Asie, Oceánie a Severní Ameriky ukazuje, že lidé s duševními poruchami zažívají v práci devalvaci těchto různých aktiv. Pokud jde například o jejich sociální kapitál, říkají, že se potýkají s obtížemi při socializaci a budování sociálních vztahů v pracovním prostředí. Respondent vypovídá:

„Tady je potřeba být společenský, nejsem, měl bych s touto prací skončit. »

Společenská pravidla jsou nepochopena a mohou vést k nevhodnému chování lidí. Jiná účastnice přiznává, že je příliš připoutaná ke svým kolegům. Ovládání svých emocí je stále složitější a citlivost na stres se zvyšuje:

„Nedokážu ovládat své emoce, pláču, vztekám se, mám záchvaty paniky. »

Standardy v oblasti zaměstnávání se ve skutečnosti zdají být v rozporu s fungováním lidí s mentálním postižením. Odtud pochází devalvace kapitálu.

Internalizace, skrývání

Tyto odpovědi také dokazují, že lidé s psychiatrickým postižením si uvědomují svou neschopnost přizpůsobit se normám dominantní skupiny (lidé bez psychiatrického postižení). Budou se mu snažit přizpůsobit, spíše než žádat trh práce o integraci jejich specifik. Tento nedostatek adaptace představuje ve smyslu Bourdieua formu „symbolického násilí“ vůči těmto lidem.

„Nedokážu se přizpůsobit světu práce a oni se nepřizpůsobí mně, takže si myslím, že jsem prostě vynechán. »

Lidé internalizují, legitimizují a normalizují své znevýhodněné postavení, obviňují sami sebe z toho, že nedodržují tyto normy, místo aby zpochybňovali sociální struktury, které způsobují potíže, se kterými se setkávají.

„Co chceš, abych ti řekl? Že riskuji, že budu dost často nepřítomen? Že možná budu potřebovat přestávky, abych nemusel domů dřív? Jaká je šance, že se vyrovnáte ideálnímu pracovníkovi? Nikdy nedostanu povýšení. »

Tato internalizace posiluje obtíže spojené s účastí v zaměstnání, zejména vede lidi k tomu, aby je skrývali handicap aby nedošlo k jakékoli devalvaci. Snahy věnované zatajování problémů mají kontraproduktivní účinky, zejména vytvářejí ze strany kolegů dezinterpretaci projeveného profesionálního chování:

„Moji kolegové si myslí, že jsem líný, hrubý a sobecký. »

Povědomí, řešení

Jaká řešení? Podle našeho názoru trvalé stigma kolem duševních poruch vyžaduje, aby si manažeři a kolegové byli vědomi těchto problémů. Jde o to omezit negativní přesvědčení a povzbudit lidi, aby otevřeně mluvili o svých potížích.

Aby organizace rozpoznaly tyto poruchy, poskytly ubytování na pracovišti a zajistily, že všichni zaměstnanci jsou obeznámeni se zavedenou politikou a praxí, toto jsou cesty ke zlepšení, které identifikujeme. Protože si lidé nejsou vědomi norem, které řídí jejich jednání, může to také znamenat, že se například snaží učinit své pracoviště inkluzivnějším nabízením flexibilnějších pracovních úvazků, změnou designu pracovních míst nebo tím, že lidem dáváme na výběr, jak chtějí komunikovat. Zahrnutí lidí s duševním onemocněním do tvorby politik a postupů na toto téma pravděpodobně zaručí trvalou změnu.

A konečně, lidé s mentálním postižením by si sami mohli být vědomi existence těchto sociálních norem a trénovat je, aby je zpochybňovali prostřednictvím workshopů zaměřených na práci na jejich „místu kontroly“, tedy jejich přesvědčení o tom, co určuje události jejich profesního života. život.

Sarah Richardová, učitel-výzkumník v oblasti lidských zdrojů, bakalářský ředitel na EM Strasbourg, Univerzita ve Štrasburku; Mustafa Ozbilgin, profesor organizačního chování, Brunel University London et Sophie Hennekamová, učitel-výzkumník v managementu, Rennes School of Business

Tento článek je publikován z Konverzace pod licencí Creative Commons. Čístpůvodní článek.